坚持年度考核 强化目标管理

坚持年度考核 强化目标管理

 2008年的全场党建目标管理考核工作已于春节前结束，经考核，八分场、金化厂、金运站、三分场为优胜单位，相学才、周宝刚、刘德伟、姜家胜、魏福军、蒋春生、徐斌、吴桂君、陈发平、隋希庆、刘晓刚、林海昌、吕相春、王洪东为优秀个人。

这次考核，特点有三个：一是把党建工作的目标管理内容进行了细化和分解，采取了百分考核制。考核共分10个大项、43个小项，每项考核标准能量化的力求量化，不能量化的在定性上也给其明确要求。考核中，既强调了党建基础工作的考核，也强调了党建在推动生产经营工作方面上的实效性考核，各单位通过这次考核，对如何抓好党建工作有了进一步的了解。二是考核坚持了从实际出发，做到了重点突出。如在班子建设上，这次重点加强了班子在团结、作风和执行力方面的考核；在党员队伍建设上，既考核了担负经济指标党员完成任务情况，也考核了党员对身边职工的带动情况；在宣传思想工作上，主要考核引导职工完成日常工作和应对危机中的表现情况，等等，使基层单位从中明确了党建工作的主攻方向。三是对考核中发现的问题当场指出来，并同单位领导一同研究整改措施，较好地达到了以考核促工作的目的。